地矿公司以“走学看”活动助力企业发展

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2019年,地矿公司坚持以“走学看”活动为引领,找准薄弱点、发力点和突破点,高质量高标准推进年度各项重点工作,全面实施对标管理,助推了企业健康发展。

坚持走出去和走下去结合,寻求自我突破。地矿公司瞄准海外市场,继续派驻施工管理人员跟进厄瓜多尔绿地勘探项目,自2018829日正式开始施工,已施工完成钻孔8个,正在施工钻孔2个,完成钻探工程量 6787米,为拓展国外市场奠定基础。为推动地质灾害防治工程研究中心做实,先后与中国矿业大学、山东科技大学、西安煤科院等院校专家教授,进行地质灾害防治技术交流及合作。依托地灾防治中心,购置无人机、测量船、钻孔窥视仪、车载钻机等地灾先进设备。重点完成了兴隆庄煤矿下组煤开采水害防治PC总承包工程、万福煤矿补勘工程、赵楼煤矿大孔径钻孔、陕蒙地区井下探放水工程及泄压孔工程,贵州发耳、龙凤矿井下瓦斯抽排放工程等市场。高质量施工了新疆硫磺沟煤矿、山西天池煤矿注浆截流工程,环南四湖生态修复示范园项目,公司盈利能力及市场知名度得到大幅度提高。

坚持学理论和学经验结合,促进观念革新,提升管理质量。该公司通过中心组学习、集中自学等形式系统学习十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论知识,充分利用好“学习强国APP”“灯塔在线”教育平台,实现党建工作日常动态考核,干部职工思想理论教育全覆盖。组织学习集团公司第一次党代会精神、建国70周年讲话精神,党总支书记为全体党员干部上专题党课。创新学习方式,开办地矿讲学堂。截止目前共举办6期,内容涉及地质钻探资料录入、集团公司企业文化、新闻宣传与公文写作、健康保健知识讲座等,在全公司营造了良好的学习交流氛围。学管理。为把完全市场化管理落到实处,公司组织地质技术部人员到设计院对标学习,进一步深化完全市场化标准。推荐1名班子成员参加浙大高管培训班。2名技术管理人员到河北学习车载钻机构造、装配及现场调试技术,提升公司施工技术管理水平。

坚持看问题和看行动结合,突出问题导向,实施转型创效。针对工作执行力不强的问题,深入开展形式任务教育,引导干部职工认清形势、找准方向、明确目标、坚定信心,树牢“企业兴衰,责任在我”的担当意识,深入开展督察督办工作,共下发督察督办推进表18份,督查事项115项,有效促进了工作落实。针对资源工程部未按时上报产值、张传河酒驾、迟报实施方案等几起违纪违规事件进行严厉处罚,下发处罚通报3份,给予行政记大过处分1人,扣罚6500元,切实引起广大干部职工高度自觉。

今年以来,地矿公司不断加大宣传力度,通过微信公众号、网站等媒体宣传地矿公司优质工程及职工形象,将“走学看”活动中涌现出的典型事例、典型人物进行宣传报道,展示地矿公司形象,先锋模范带头作用有效发挥。累计在集团公司、兖矿建设各大媒体发表稿件70余篇,王学斌在海外开发事迹被列入集团公司劳动者故事宣讲。中秋期间领导班子深入一线和职工一起团圆。开展评选季度最佳职工,共评选出6名最佳职工,公司上下凝聚起共谋发展的良好氛围。(安康)