努力为社会奉献精品工程 ——三十七处达旗项目部侧记

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8月20日上午,集团公司内蒙古荣信化工年产40 万吨煤制乙二醇30万吨聚甲氧基二甲醚项目开工动员大会在达拉特经济开发区举行,三十七处达旗项目部在项目经理张传锋的带领下,白天制作宣传牌、搭设办公区、铺设临时道路,晚上布置会场,历时十天时间完成了现场布设,树立了“兖矿建设”良好的品牌形象。

走进三十七处达旗项目部,会让每位来到这里的人员被整洁舒心工作和生活环境、你追我赶的施工氛围所感染。该项目部顺应荣信化工二期工程施工需要成立,成立以来,紧紧围绕“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,凝心聚力、攻坚克难,如期完成了各阶段的任务目标,取得了良好业绩,得到了甲方的高度赞扬和认可。

逐项落实工艺流程,确保阶段施工进度。在施工过程中,把方案细化,增强操作性,及时组织班组召开工程方案协调交底会,依照方案组织人员进行实地核查,将各项工序的具体施工工艺和流程等逐项落实。坚持以详实的方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人现场进行协调,及时了解、调整现场工程施工进度,做到忙而不乱,有条不紊地组织施工,确保了施工进度按照计划推进。同时,钢管、扣件等材料采用施工班组管理模式,有效降低了丢失率,提高了经济效益。

克服各类不利因素、确保每道工序质量。由于工期紧、工程量大、劳务人员缺乏等诸多因素影响,再加上天公不作美,接连遇到风雨天气,在保证质量的前提下,他们整晚加班、冒雨施工。同时,该工程地下管网工程施工难度大,部分图纸缺失,管道盘根错节,再加上工期紧,设计变更又是“家常便饭”,给施工带来了很大的困难。但该项目团队没有任何畏难退缩,凭着认真负责的工作态度,坚持勤走、勤看、勤问,对每个施工环节的施工情况都了然于心。就是凭借着敢于负责、勇于承担、严谨细致的工作态度,按计划、无疏漏、保质量的完成了每道工序施工。

紧盯施工现场、严抓各类隐患。该项目部成员全天坚守岗位,做到哪里有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患、哪里就有项目成员的脚步和声音。在道路工程施工过程中,由于路基回填土方量大,回填料和标高控制就成了制约工程进度成本及质量的主要问题。该项目部施工人员紧盯现场,对回填料质量、回填标高以及回填压实度等各个质量成本参数进行严格控制,确保万无一失。同时,该工程交叉作业施工多,地下管线多,与业主、监理及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调就成了影响工程进度的重要因素。该项目团队做到不气馁、不懈怠,耐心与业主、监理及相关各方沟通,使得各方协调一致,加快了工程进度的同时,也为后续工作提供了保障。在围墙施工时,由于场地平整施工单位的标高与业主提供的图纸相差70cm,技术人员及时与场地平整施工单位和业主沟通,多次进行复测验证,有效规避了因此带来的经济损失。(童得高  刘国民)

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北京时间: 2017/11/18/05AM
当地时间: 2017/11/18/05AM