兖矿建设公司召开2018年清欠工作会

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3月13日,公司召开2018年清欠工作会议,通报2017年度清欠工作完成情况,传达公司关于开展“两年清欠攻坚集中行动”的意见,安排2018年清欠工作任务,督促各单位进一步认清严峻形势,不断加大工作力度,高质量完成全年清欠任务。

在听取部分单位发言后,兖矿建设公司党委书记、执行董事、总经理王伟对各单位在2017年清欠工作方面作出的成绩给予了充分肯定,结合内部合同巡查暴露出的问题,对2018年的清欠工作形势做了深入分析。他说,2018、2019年两年清欠攻坚任务压力巨大、形势严峻,各级组织、各级领导干部要对清欠工作进入深水区、攻坚期有充分的思想认识和心理准备,必须要付出更多的心血和代价,必须要逐笔、逐人、逐项目实行每周动态信息调度,确保清欠攻坚任务顺利完成。

王伟指出,要切实提高对清欠工作特殊性、严峻性和政治性的认识,尤其在当前政治环境下,要以新时代新思想为指引,从国有企业干部履职履责的要求和向组织负责担当的层面,以敢于动真碰硬、敢于挺身而出、敢于追溯不放的勇气和魄力,保证国有资产保值增值不流失。否则,不但会给企业造成损失,给党的利益做成损失,更会对兖矿建设来之不易“两型两化”发展的良好势头和“三个走出去”取得的成果造成极大影响。

王伟说,习近平总书记强调,进入新的时代,为了实现中华民族伟大复兴,必须一件事情接着一件事情办,一年接着一年干。这为我们抓好两年清欠集中攻坚行动各项工作落实提供了根本遵循、指出了基本方法。在具体落实上,一是清欠指标和每笔账目、责任人必须按照网格化要求分解落实到位;二是对每笔清欠账款量身定制的专属清欠方案必须落实到位;三是党组织领导、主管领导靠上、责任人负责、相关部门协同的高压态势必须落实到位;四是建立完善的清欠专项调度汇报制度必须落实到位。

王伟强调,一要坚决杜绝新增潜在逾期外部项目欠款,尤其要严格按照“六个不能投”的标准做好项目招投标前期风险评估;二要全面实施项目施工全过程风险评价,认真做好合同交底、风险交底和规矩交底;三要高度重视和堵住劳务、材料采购、专业分包的关联问题,坚决做到不熟悉的不能干、不干净的不能要、不规矩的不能做、不老实的不能用。

公司党委副书记、工会主席张立志主持会议,三十七处、上海分公司分别作了表态发言。

会上,签订了2018年清欠攻坚目标责任书。(王亚平)


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北京时间: 2018/04/25/08AM
当地时间: 2018/04/25/08AM