王伟:弘扬五种作风 干好五件实事 助力集团公司“换道超车、转型跨越”

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非常之时,必须立非常之志、下非常之功。当前正处于“两个百年”奋斗目标交汇、两个“五年规划”交接的关键时期,正面临统筹推进疫情防控与经济社会发展的双重考验。“弘扬五种作风”正当其时,适得其势,东华建设公司积极转思维方式、转工作方式、转路径载体,撸起袖子加油干,不用扬鞭自奋蹄,以扎扎实实的工作作风、实实在在的工作业绩,在新的起点上奋力书写高质量发展新篇章!

大力弘扬顾全大局、团结协作的作风,就是要胸怀全局,促成大事。要站在坚决做到“两个维护”的政治高度,把习近平新时代中国特色社会主义思想不折不扣地落细落实到具体行动中去,始终保持与集团公司同心同向、同频共振,自觉在全局中定位、谋划和推进各项工作,为助推集团公司“换道超车、转型跨越”贡献力量。要切实提高政治站位,增强大局意识和全局观念,坚持“对内服务、对外合作”,积极与世界 500 强、中央企业、科研院所、地方政府开展合作,引入日照、青岛、海南、上海等政府资源和中建八局、中铁建工、上海建工等企业资源,推动产业、理念导入,主动融入大局,精准服务大局,积极贡献大局。要抓住与国内先进企业合作的良好契机,学习先进管理经验,用资源换市场,巩固推广深化与设计院的沟通合作,扩充设计合作资源库,加大金融投资、新兴产业等领域高层次国际化人才引进力度,推动良性发展。

大力弘扬善于学习、勤于思考的作风,就是要提升能力,能干成事。欲揽瓷器活,须有金刚钻。要强化理论学习。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,吃透中央大政方针和各项政策,提高政治站位和把握全局的能力,提升理论素养和政策水平。要坚持学以致用。要深刻理解新发展理念的内涵,增强科学发展本领,找准后疫情时代“两型两化”“4+3”产业市场布局的切入点、结合点、落脚点,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,善于运用创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维处理问题,创造性推动各项决策部署的实施。要深化对标对表。全面提升“走学看”专题实践活动,走出去转思维方式,学开拓转型,看清零突破;走出去强发展意识,学手段创新,看强基固本;走出去融资源协同,学集优增效,看内生动力;走出去促增盈创效,学职业水准,看履职担当。

大力弘扬勇于创新、担当作为的作风,就是要勇于担当,不畏难事。要自我加压、不畏难事,勇于担当、攻坚克难,敢啃“硬骨头”,敢打“攻坚战”。不畏难事,就是要问题导向、直面挑战。只有坚持问题导向,把问题找准找实、查深查透,才能有针对性地提出务实管用、切实可行的意见建议,才能提高工作质量水平,才能真正实现有为有位。要深化“1+1+N”党员联系服务群众工作,做到“四必进”“三必谈”,主动对接偏远、困难支部和项目,为基层解决实际问题。不畏难事,就是要真抓实干、到位到底。“一分部署,九分落实。”要对照年初确定的各项目标任务和年度重点工作,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,把雷厉风行和久久为功结合起来,以一锤接着一锤敲的狠劲、一茬接着一茬干的韧劲,锲而不舍地推动重要工作的落实,抓好重点任务的完成。把好督察关口,务求落地见效,不断增强工作实效。不畏难事,就是要开拓创新、打造品牌。要坚决摒弃不合时宜的惯性思维和依赖思想,敢于善于在制度框架内,积极探索、勇于开拓,创新工作思路和举措,以新作为新气象提升工作质量和效率。要集中精力打造一批优质工程、精品项目,展现“兖矿建设、建设兖矿”时代担当和历史成果,提升企业文化和品牌实力。

大力弘扬严于律己、清正廉洁的作风,就是要严守纪律,廉洁干事。作风建设永远在路上。我们要以十九届四中全会贯彻落实为契机,把从严从实的标准坚持下去,健全完善党员干部管理的工作制度,动真碰硬抓好制度的学习、贯彻和执行,扎紧制度的笼子,常态化地用制度管人管权管事,让制度的威力和效果得到更好发挥。要以解决“不忘初心、牢记使命”主题教育中查摆出来的问题为鲜明导向,有针对性地抓好整改落实、建章立制相关工作,努力形成长效机制。要用好监督执纪“四种形态”,推动党内监督常态化长效化。要认真履行“一岗双责”,经常性地相互扯一扯衣袖、咬一咬耳朵,把党员干部中存在的一些苗头性问题解决在萌芽状态,知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的良好政治生态。

大力弘扬调查研究、真抓实干的作风,就是要注重细节,做好小事。“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”特别是在当前疫情常态化下,我们万万不能有“只求过得去、不求过得硬”的想法。要深谋一层。要主动思考,查漏补缺,凡事尽可能想在前面,把安排部署的各项要求逐一抓好跟进落实,把准备工作做得再细致一些,措施考虑得再周全一些。要快行一步。要始终坚持跳起摸高的原则,工作高标准,工作创一流,要以时不我待的使命感、不进则退的危机感、奋起直追的紧迫感,努力冲破一切影响和制约我们发展的思想束缚和体制障碍,思想跳出去,步伐跨出去,在实现高质量转型发展上打造“先行区”、勇当“领跑者”、建设“桥头堡”。要多做一点。要善于总结,不断完善,认真分析解决矛盾和问题的创造性思路和对策,总结实现目标任务又快又好发展的成功经验,为下一步发展提供借鉴和启示。

(作者系集团公司总经理助理、兖矿建设公司党委书记、执行董事、总经理)


北京时间: 2020/08/07/04PM
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