上海分公司召开2018年度工作会

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    2月3日,上海分公司召开2018年度工作会。会议深入贯彻集团公司、兖矿建设年度工作会议精神,系统回顾总结2017年工作,深刻剖析了新的一年上海基地建设面临的形势,安排部署2018年工作思路措施。

    会上,上海分公司党总支书记、总经理王伟与其他班子成员分别签订了2018年安全生产、市场开发责任书,与各项目部负责人分别签订了2018年安全生产、经营目标、信访稳定责任书。

    王伟在讲话中指出,2017年上海分公司按照“两个跳出去”发展理念,认真实施“两型两化”战略部署,奋力上海基地建设,克服了重重困难,不断自我加压,取得了非常好的成绩。2018年上海分公司要按照总公司提出的“聚力上海基地,打造兖矿建设转型发展领先型产业板块”的总体部署,全力做好“十件事”:第一,做好上海基地“121”转型发展新目标的再学习、再认识、再提高;第二,做好保障房专业化开发公司组织管理搭建、专业人才选配、经营核算体系和总部资源共享的落地;第三,做好装配式“3+2”专业团队的锻造、组建和培养,形成兖矿建设新的核心技术竞争力;第四,全面做好项目预结算工作,维护和保障国有资产保值增值;第五,做好“安全为人民,质量是生命”的答卷,全面接受各级组织和上海市人民的检阅;第六,做好“两个市场”的开发突破,为上海基地筑牢持久发展的根基;第七,做好内挖外拓,扩大产融结合、政企融合的渠道,凸显兖矿窗口的价值;第八,做好“两库”建设,争取率先进入兖矿建设 “六个百人库”和“诚信库”;第九,做好上海分公司机关与保障房开发公司管理层级的融合,再造上海基地“121”管理新模式;第十,做好党要管党、从严治党的政治任务,为创建新基地把方向、管大局、保落实。

    会后,参会人员围绕年度工作报告进行了分团讨论。

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